Wir schlugen vor, ein umfassendes Auftragsbearbeitungssystem zu schaffen und verschiedene Geschäftsprozesse zu rationalisieren – von der Erstellung von Regeln über die Logistik bis hin zur Lagerverwaltung.
Die vorgeschlagenen Änderungen waren notwendig, damit das Unternehmen die Marke auf dem Markt entwickeln und die innovativen Lösungen den Kunden vorschlagen konnte, die es in der Branche noch nie gegeben hatte.